Développer son leadership sans forcément être cadre

Au cours de ces 2 jours, chaque participant aura l’opportunité : - De faire la distinction entre Management, Leadership et Pouvoir. - D’appréhender les qualités relationnelles et les compétences d’un leader. - De repérer les différents types de leader dans un groupe. - De gagner en fluidité et en efficacité dans l’exercice de son leadership. - D’identifier ses propres axes d’amélioration pour renforcer son leadership. Les 23 avril et 21 mai 2026

• Définition du leader et du leadership
• Distinction entre leadership et management
• Les sources et les types de pouvoir.
• Les compétences du leader

• Adopter une position OK +/+
• Prendre en compte et réguler les tensions sur les frontières.
• Réunir les ingrédients nécessaires à la coopération

• Repérer ses zones d’efficacité et d’inefficacité
• Identifier ses « déclencheurs »
• Envisager des options plus efficaces.

• Les leviers de la motivation
• La force du Contrat

• Le dialogue hiérarchique et ses dérives
• La méthode des 3 Contrats
• La gestion par consentement

Grâce à nos formateurs choisis pour leur expertise et leur expérience professionnelle et pédagogique, vous repartirez avec de nouveaux outils dans différents domaines. Nous nous positionnons comme partenaire privilégié pour la formation continuée et nous répondons à vos besoins dans différentes thématiques en lien avec nos programmes d'études.

Développer son leadership sans forcément être cadre

du 23/04/2026 au 21/05/2026 Namur

Résultats de la recherche

Développer son leadership sans forcément être cadre

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Prochaines dates