Leadership en action : du pouvoir à l'influence mobilisatrice
Version du programme : 1
Prochaine date
02/10/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
(2 jours)Accessibilité
OuiLeadership en action : du pouvoir à l'influence mobilisatrice
Dans un monde professionnel en mutation, que l’on soit cadre ou pas, le leadership ne se décrète plus : il se vit et s’incarne. Cette formation invite chaque participant.e à distinguer management, leadership et pouvoir pour développer une posture inspirante er responsable. Sortir de la passivité et devenir un acteur de sa trajectoire professionnelle constitue le véritable enjeu de cette formation. A travers des mises en situation, des partages d’expériences et des apports issus de l’analyse transactionnelle, chacun aura l’occasion d’identifier ses zones d’efficacité et ses zones de progression. Formateur : Olivier CALLEBAUT Cadre de santé pendant plus de 20 ans, il a exercé durant cette tranche de vie les fonctions d’infirmier en chef (5ans), d’infirmier chef de service (10 ans) et de directeur d’un département infirmier (5 ans). Parallèlement, il s’est formé depuis 2003 à l’Analyse Transactionnelle dans le champ des organisations (C.F.I.P. et Group’AT) ainsi qu'à la Théorie Organisationnelle de Berne (Group’AT). Il est aujourd'hui Analyste Transactionnel Certifié par l'E.A.T.A, dans le champ des Organisations (CTA-O). Il est également Coach certifié (Creacoach) et accrédité pour la résolution des situations tensionnelles en milieu professionnel (Group'AT) Quand? Le 2 et 16 octobre 2026, de 9h à 17h
Objectifs de la formation
- Faire la distinction entre Management, Leadership et Pouvoir
- Appréhender les qualités relationnelles et les compétences d’un leader
- Repérer les différents types de leader dans une équipe
- Identifier ses propres axes d’amélioration pour renforcer son leadership et celui de son entourage
Profil des bénéficiaires
- Toute personne intéressée par la thématique
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Notions de base sur le leadership :
- Définition du leader et du leadership
- Distinction entre le leadership, le management et le pouvoir
- Les sources et les types de pouvoir
- Les typologies de leaders et les compétences clés
Développement de son leadership en :
- S'appuyant sur une posture OK +/+
- Adoptant des comportements efficaces afin d'éviter de s'épuiser
- Développant son intelligence émotionnelle
L'équilibre du dialogue hiérarchique :
- Entre tyrannie et chaos
- La méthode des 3 contrats
- La distribution du pouvoir concrètement
Équipe pédagogique
Ressources techniques et pédagogiques
- Le support PowerPoint sera transmis sous format PDF, dans les jours qui suivent la formation
Lieu
Accessibilité
Pour vous éviter les risques d’embarras de circulation et de parking, sachez que notre département se trouve à 10 minutes à pied, environ, des gares bus et train. Si vous optez pour la voiture, vous pouvez noter que les places situées le long de la Sambre, Boulevard frère Orban, sont les moins onéreuses et permettent un stationnement à la journée. Pour info, des affiches avec le titre de la formation vous guideront depuis l’entrée de nos bâtiments jusqu’au local où un accueil café est évidemment prévu. Plusieurs opportunités de lunch dans le quartier proche. L’horaire habituel est de 9h – (12h30/13h30)-17h avec des pauses mais peut être sujet à des variantes selon la dynamique et en accord avec le groupe. Un mail avec tous les détails pratique vous parviendra quelques jours avant la formation. (Pour toute info : Isabelle.mazy@henallux.be )