Boostez l'innovation dans votre entreprise avec les outils des intrapreneurs !
Une journée pour transformer vos idées en projets concrets
Formation créée le 13/01/2026. Dernière mise à jour le 15/01/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
07/04/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
(1 jour)Accessibilité
OuiBoostez l'innovation dans votre entreprise avec les outils des intrapreneurs !
Une journée pour transformer vos idées en projets concrets
L'évolution rapide des marchés, la pression concurrentielle et les nouvelles attentes des collaborateurs poussent les organisations à innover plus vite et à expérimenter de nouveaux modèles. L’intrapreneuriat permet de mobiliser l’esprit entrepreneurial des employés pour développer de nouveaux projets, améliorer les processus internes ou imaginer de nouvelles offres. Les outils utilisés par les startups (BMC, Lean Startup, prototypage rapide, tests utilisateurs…) deviennent aujourd’hui indispensables dans toute équipe souhaitant accélérer l’innovation. Cette formation représente une réelle valeur ajoutée à votre pratique professionnelle : - Une approche directement actionnable dans votre entreprise ; - Des outils simples, visuels et facilement partageables avec votre direction et vos équipes ; - Un renforcement de l'initiative individuelle et de la créativité. Formateur : LEGRAIN Sébastien Consultant et formateur spécialisé en stratégie, innovation et entrepreneuriat. Il Intervient auprès d'incubateurs, hautes écoles, entreprises et institutions. Chaque année, il accompagne des dizaines de porteurs de projets et d'intrapreneurs dans la construction, le test et la mise en œuvre de leurs idées innovantes. Quand ? 7 avril 2026 de 9h à 17h La formation continue est exonérée de TVA.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements de l'intrapreneuriat et son rôle dans l'innovation ;
- Utiliser les principaux outils entrepreneuriaux : BMC, VPC, Lean Canvas, roadmap, KPIs ;
- Identifier un problème pertinent et formuler une proposition de valeur ;
- Structurer un projet d'innovation interne ;
- Tester rapidement une idée grâce au prototypage et au test utilisateur ;
- Définir des hypothèses, des indicateurs et un MVP réaliste ;
- Pitcher une idée de manière convaincante auprès de sa direction.
Profil des bénéficiaires
- Employés souhaitant déployer un projet interne ;
- Managers et chefs d'équipe ;
- Responsables innovation / qualité / transformation ;
- RH souhaitant stimuler l’autonomie et la créativité ;
- Toute organisation souhaitant accélérer l’innovation.
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Module 1 : Comprendre l'intrapreneuriat
- Définition et enjeux
- Exemples concrets en Belgique et à l'international
- Facteurs de réussite d'un programme intrapreneurial
Module 2 : Les outils entrepreneuriaux appliqués à l’entreprise
- Business Model Canvas
- Value Proposition Canvas
- Lean Canvas
- Outils d’idéation & sélection de projets
- Analyse de faisabilité & risques
Module 3 : Passer de l'idée au prototype
- Construction d’un MVP interne
- Prototypage rapide (produit, processus, service)
- Tests utilisateurs et récolte de feedback
- Validation d’hypothèses
Module 4 : Structurer et piloter un projet intrapreneurial
- Roadmap projet
- Indicateurs de performance (KPIs)
- Méthodes agiles appliquées aux projets internes
- Documentation & communication
Module 5 : Pitch & restitution
- Construction d’un pitch convaincant
- Storytelling de projet interne
- Storytelling de projet interne
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Aucune évaluation certificative
Ressources techniques et pédagogiques
- Templates, canevas et outils pratiques
- Possibilité de travailler sur un cas réel apporté par les participants
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
La formation a lieu à l'Hénallux - Implantation IESN : rue Joseph Calozet 19, 5000 Namur - Local 110 ( bâtiment principal) Parking disponible ou à 5 minutes de la gare de Namur.