Équipe hétérogène : comment travailler ensemble quand on est différent?
Training created on 8/17/23.
Program version: 1
Training programme
Accepter les différences de chacun dans un contexte de travail ne va pas de soi. Cultures, générations, sexes, personnalités, valeurs, professions, compétences, sensibilités sont autant de points (et la liste n'est pas exhaustive) qui peuvent nous différencier et générer des tensions au sein d'une équipe. Questionner son rapport à l'altérité, à cet autre qui est différent et (re)penser comment coopérer lorsqu'on est si différents, constituent le fil rouge de cette formation Méthodologie : Alternance de réflexion individuelle et collective, pour éclairer la théorie et travailler sur les situations concrètes des participants. Dans un cadre sécurisant, les participants seront stimuler à penser par eux-mêmes à partir des concepts et de leur réalité. Le processus de groupe primera sur le contenu et son questionnement sera mis au service des objectifs de la formation. Le vendredi 16 février 2024
Objectives of the training
- Penser l'hétérogénéité d'une équipe à partir d'un concept ou d'un pitié qui fera sens pour lui
- Décrire les principaux profils de personnalité et les ressources qu'ils constituent l'un pour l'autre
- Repérer au sein d'un groupe l'absence d'un ou plusieurs ingrédients nécessaires à la coopération
Profile of beneficiaries
- Cadres et dirigeants
- Non cadres
Training content
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Considérations générales et définitions
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Hétérogénéité des profils de personnalité (modèle DISC, Ports de la communication, les soifs de Berne,..
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Positions de vie et posture professionnelle
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Les ingrédients de la coopération
Grâce à nos formateurs choisis pour leur expertise et leur expérience professionnelle et pédagogique, vous repartirez avec de nouveaux outils dans différents domaines. Nous nous positionnons comme partenaire privilégié pour la formation continuée et nous répondons à vos besoins dans différentes thématiques en lien avec nos programmes d'études.