« Care avant Cure » : prendre soin de soi, des autres, de ses équipes avant qu’il ne soit trop tard
Traverser les turbulences ensemble : care is key !
Formation créée le 20/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous vous retrouvez dans ces enjeux ? Alors cette formation est pour vous En cette période de repli sur soi, de protectionnisme, souvent de démarches et de motivation « ego-centrée » comment mieux prendre soin de soi, des autres et de ses équipes : « care is core, care is key » ("Le soin est essentiel, le soin est la clé" ) Formateur Marc Delpierre Ses interventions consistent à tirer le meilleur des individus et des équipes, à les aider à être au top. Marc accompagne également les entreprises, des cadres supérieurs et leurs équipes à opérer des changements culturels et à réaliser leurs ambitions ; il les aide dans les moindres détails qui font la différence entre un podium ou non. Il croit fermement que « performer » sous haute pression en sport a certainement une valeur ajoutée pour le monde « Corporate ». Sa collaboration avec des universités donne la rigueur scientifique à toutes ses interventions. Judoka passionné, il est toujours actif dans le sport de haut niveau en tant que coach mental. Et selon lui : « Vous ne pouvez pas tout gagner. Mais vous pouvez apprendre à chaque fois !" Quand? le 14 février 2025, de 9h à 17h
Objectifs de la formation
- Être efficace au bon moment, sous pression et dans la durée. • Equilibre énergie et performance • Connaissance et gestion de soi • Meilleure santé mentale, émotionnelle et physique
- Savoir évoluer et faire changer les mentalités et habitudes dans un monde où tout s’accélère • Activer les champions du changement • Lever les résistances • Créer l’adhésion et l’envie
- Fédérer, mobiliser et engager pour une performance collective dans ce nouveau contexte. • Alignement • Confiance mutuelle • Engagement collectif • Collaboration accrue
Profil des bénéficiaires
- Chefs d’équipe, gestionnaire de projet et, tout simplement, toute personne qui veut bien faire son travail et qui a du mal à encaisser la pression quotidienne (charge de travail, enjeux,…)
Contenu de la formation
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SELF CARE : SE RECHARGER EN ENERGIE
- Explorer le mécanisme de l'énergie humaine et nos multiples sources d'énergie, les batteries physiques, mentales, émotionnelles et spirituelles. Permettre aux dirigeants de mieux travailler à la construction de leurs ressources énergétiques personnelles : - comment nos batteries personnelles - mentale-émotionnelle-physique - interagissent-elles ensemble ? Comment développer son potentiel à travers 4 axes - comment transformer la pression et l'inconfort en stimuli de croissance ? - comment activer toutes les sources d'énergie pour se renforcer soi-même, ses collaborateurs et ses équipes ?
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PEOPLE CARE : PARTAGER SON ENERGIE AVEC LES AUTRES
- Comment renforcer l'autonomie, la responsabilité et la confiance parmi les membres de l'équipe et entre les départements. Fournir des outils concrets sur la manière dont les chefs d'équipe dynamisent leur équipe, en stimulant la confiance, la fierté et le sentiment d'appartenance. - comment renforcer la confiance et l'esprit de collaboration au sein de l'organisation ? - comment développer une culture du retour d'information, apprendre et grandir à partir des essais et des erreurs ? Sous haute pression, les membres de l'équipe ont besoin de « boosters d'énergie » : pour stimuler l'énergie des équipes de projet, et de « pain killers » : pour réduire l'inconfort permanent de ces équipes.
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TEAM CARE : DIFFUSER SON ENERGIE DANS LES EQUIPES
- Exploration de la manière dont les leaders gèrent et optimisent l'énergie de leurs équipes. Pour être performant sous haute pression dans un monde en évolution rapide, chaque manager doit gérer la « zone d'étirement » (stretch zone) de ses coéquipiers. Comme un « athlète d'entreprise », il doit renforcer ses batteries physiques, mentales et émotionnelles, afin de rebondir grâce aux enseignements tirés des bonnes et des mauvaises expériences.
- Comment répercuter la vitalité et la dynamique pour dynamiser les troupes ?
- Comment partager le pouvoir de l'énergie mentale et émotionnelle ?
L’approche se fera de façon très concrète car tous les exercices et outils viennent de l’inspiration du sport et de la musique; il ne s’agit pas de présenter la « vérité » mais de présenter des outils très concrets qui ont fait leur preuves sur le terrain au quotidien ; il s’agit donc une approche très interactive où il n’y a pas de PowerPoint mais le contenu, bien que balisé, est créé avec les participants sur mon iPad… La méthodologie repose sur les 4 étapes suivantes : 1. Feed the team : Développement d’outils de coaching simples et pragmatiques (contenu) 2. Involve the team : travail en sous-groupes 3. Challenge the team : grâce à l’attitude coach confrontant et respectueux 4. Empower the team : Stimuler l’engagement et les pistes d’actions concrètes
- - Interaction et utilisation du vécu des participants ainsi que des situations concrètes vécues par des sportifs et musiciens - Références de livres et liens internet utiles