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Représentation de la formation : Construire un projet social, oui mais alors par la méthodologie « de la théorie du changement (Toc) »

Construire un projet social, oui mais alors par la méthodologie « de la théorie du changement (Toc) »

Une méthode pour penser et développer un projet ou une action sociale qui roule

Formation présentielle
Accessible
Durée : 16 heures (2 jours)
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Formation créée le 01/04/2022. Dernière mise à jour le 03/12/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Des intervenants de première ligne et des chargés de projets sont régulièrement sollicités pour contribuer à l’écriture de projets à soumettre à des bailleurs ou à conduire en équipe. Ils sont également amenés, dans le cadre de l'exécution du projet, à utiliser des outils de suivis des résultats avec les indicateurs qui y sont liés. Le plus souvent les canevas d’écriture et de suivi comportent des techniques spécifiques, des formes de logique argumentative permettant de lire la cohérence et la pertinence du projet présenté ou l’efficacité du projet suivi. Ces techniques sont par ailleurs aussi parfois appelées à être utilisées pour une construction en équipe ou avec les bénéficiaires, voire entre partenaires. La Théorie du changement est une méthode participative et positive ( basée sur les changements identifiés à mobiliser) de plus en plus suscitée par les bailleurs dans le cadre de l’écriture de projet. Mais pas uniquement: ses possibilités sont plus larges et permettent de projeter une équipe projet vers la construction de changements par les actions conduites dans le projet. Formateur ALBERT Benoît Enseignant à la HE Henallux. Il a travaillé dans le domaine du Droit au logement, la lutte contre la pauvreté et la coopération internationale. Il est assistant social de formation et enseigne actuellement la méthodologie du travail social, les politiques sociales et coordonne le Certificat en accompagnement de la grande précarité. Quand? les 16 & 23 juin 2025, de 9h à 17h

Objectifs de la formation

  • Comprendre le sens et la logique de la méthodologie proposée : la théorie du changement
  • S’approprier les étapes du processus de construction
  • S’approprier les outils et techniques d’animation qui y sont liées.
  • Tester les outils au regard de la réalité des appels à projet ou de la pratique professionnelle.
  • Développer un esprit critique et de distanciation sur la méthodologie.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Intervenants de première ligne du secteur social ou médico-social
  • Intervenants de deuxième ligne
  • Chargés de projets ou de dispositifs
  • Toute personne intéressée par la méthodologie de gestion de projet
Prérequis

Contenu de la formation

  • Première journée
    • Situer les attentes de chaque partie prenante
    • Situer le contexte socio-politique de la logique « projet » dans le secteur non marchand
    • Dépôt de situations problèmes et questionnement collectif
    • Notions des termes de référence : notion de projet.
    • La théorie du changement : concept et logique, exposé et échange.
    • La construction de la Toc & repères méthodologiques: exposé et échange + mise en situation
    • Etape par étape : le changement espéré
  • Deuxième journée
    • Etape par étape: choix des acteurs et facteurs à prendre en compte
    • Chaine du changement : logique d’intervention et activités
    • Les préalables : qui et que réunir AVANT l’écriture.
    • Mise en pratique
    • Etape de d’écriture des indicateurs - présentation et exercice.
    • Etape d’écriture de l’analyse de risque - présentation et exercice.
    • Synthèse
Équipe pédagogique

Le Centre FoRS (Formations continues, Recherches appliquées et Services à la société) propose un large panel de formations continuées adaptées aux demandes et besoins des entreprises et organisations des secteurs marchand et non marchand.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Partir des besoins de terrain : évaluation par tour de table
  • L’approche est socio-constructiviste alliant les savoirs expérientiels en référence aux savoirs théoriques
  • Analyse de situations amenées par le formateur et/ou les participants, échanges en sous- groupes, partage d’expériences et de vécus, analyses d'articles, apports théoriques ( PWP).
  • Contenu adapté en fonction des formations, postes occupés et des attentes des participants.
  • Supports : un dossier reprenant un manuel méthodologique de la théorie du changement.
  • Liens internet et références utiles

Lieu

Département social Namur 10 Rue de l'Arsenal 5000 Namur

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Accessibilité

Afin de vous éviter les risques d’embarras de circulation et de parking, sachez que notre département se trouve à 10 minutes à pied, environ, des gares bus et train. Si vous optez pour la voiture, notez que les places situées le long de la Sambre, Boulevard frère Orban, sont les moins onéreuses et permettent un stationnement à la journée. Pour info, des affiches avec le titre de la formation vous guideront depuis l’entrée de nos bâtiments situés rue de l’Arsenal jusqu’au local où un accueil café est évidemment prévu. Plusieurs opportunités de lunch dans le quartier proche mais le local reste à disposition pour consommer ce que vous avez amené. Les horaires de pauses et de fin de journée peuvent être sujet à des variantes en accord avec le groupe. Un mail avec tous les détails pratique vous parviendra quelques jours avant la formation. (Pour toute question : Isabelle.mazy@henallux.be )